Глава Хворостянского района Виктор Махов:
«Нас ждет серьезный экзамен - выборы местной власти»

Cправка.

Хворостянский район. Площадь - около 1850 квадратных километров. Численность населения - 16050 человек. 11 сельских поселений, 27 населенных пунктов. Основная отрасль - сельское хозяйство. 167 тысяч гектаров - земли сельскохозяйственного назначения. 38 крупных, средних и малых сельскохозяйственных предприятий, 120 фермеров. Животноводство района - это 7500 голов крупного рогатого скота (в том числе 4240 коров), 4000 свиней, 24 тысячи голов птицы. Из них в сельскохозяйственных предприятиях 1500 голов крупного рогатого скота, 700 коров, 120 свиней.

В 2009 году район произвел 70 тысяч тонн зерна, 19 тысяч тонн молока, 3600 тонн мяса.

3800 человек трудоспособного населения заняты малым и средним предпринимательством. Создана и действует ассоциация частных предприятий и предпринимателей района.

***

Виктор Алексеевич Махов. 63 года. Родился в селе Екатериновка Приволжского района Куйбышевской (ныне - Самарская) области. Окончил Екатериновскую восьмилетнюю школу, Усольский сельскохозяйственный техникум, Куйбышевский сельскохозяйственный институт, Саратовскую высшую партийную школу, Московский государственный университет. По образованию инженер-механик, юрист. Кандидат экономических наук.

Работал механиком, инженером, управляющим районным объединением «Сельхозтехника», инженером районного управления сельского хозяйства, вторым, первым секретарем Хворостянского райкома КПСС, председателем Хворостянского райисполкома. В 1991 году назначен на должность главы администрации Хворостянского района. В 1996, 2000 и 2004 годах избирался на эту же должность.

Имеет правительственные награды: ордена «Знак почета», Дружбы, медали «За доблестный труд в ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина», «Маршал Советского Союза Жуков». Кроме того, награжден международным орденом «За заслуги в развитии информационного общества», орденами «За службу России», «За вклад в развитие потребительской кооперации России», медалью «100 лет профсоюзам России», нагрудным знаком Министерства образования и науки РФ «За милосердие и благородство», нагрудным знаком губернатора Самарской области «За заслуги перед Самарской областью», серебряным знаком Святителя Алексея Митрополита Московского и Всея России Чудотворца «За труды во благо Православной церкви».

Является председателем попечительского совета Самарского областного фонда поддержки индивидуального жилищного строительства на селе, членом президиума политсовета регионального отделения партии «Единая Россия».

Женат, двое детей, пятеро внуков.

А теперь слово главе Хворостянского района Виктору Махову:

- Знаю, что моих коллег больше другого занимают сегодня денежные вопросы. С деньгами из-за продолжающегося кризиса проблемы. И в стране, и в регионе. В областной бюджет не поступает прежнего количества средств. С возникновением сложной ситуации на АВТОВАЗе их стало почти на 40 процентов меньше. Как следствие, снизились объемы дотаций на сельское хозяйство. Наш район теперь получает в виде дотации только 40 миллионов рублей в год.

Кстати, мы ежегодно на нашей территории собираем 400 миллионов рублей налогов всех видов, однако основной их объем уходит в бюджеты иных уровней.

На селе по закону остаются лишь поступления от наиболее трудно собираемых налогов, скажем, на землю, на имущество. Поэтому задача изыскания денег для обеспечения нормальной жизни в районе остро стоит перед каждым руководителем сельского района. Как ее лучше решить? Мы добиваемся повышения денежных сборов через налог на землю. Для чего добиваемся, чтобы вся пахотная земля в районе находилась в обработке. Довели площадь используемого клина до 136 тысяч гектаров и рассчитываем в этом году поднять объем инвестиций.

2010 год для нас особенный: в районе пройдут выборы главы района, глав сельских поселений и депутатов всех уровней муниципальной власти, районного собрания представителей и соответствующих собраний в поселениях. Они назначены на октябрь. И от того, кто попадет в представительские собрания, кто будет возглавлять район в последующие годы, зависит решение всех вопросов сельской жизни. Потому надо хорошо потрудиться, чтобы соответствующие полномочия получили лучшие люди, имеющие хороший опыт работы, достигшие очевидных позитивных результатов, люди знающие, толковые, с передовыми взглядами.
И получается: формирование органов власти в этом году для нас задача не менее важная, чем формирование бюджета.

Осенью кроме главы района и глав сельских поселений предстоит избрать 107 депутатов: 15 - в районное собрание и по 7-10 - в собрания представителей в поселениях.

Среди них очень хочется увидеть, например, Александра Рудольфовича Бургарта, руководителя сельскохозяйственного предприятия «Шпигель». До сих пор он в депутаты не выдвигался, однако всей своей работой это право и честь заслужил. Его предприятие два последних года подряд становилось победителем областного соревнования по южной зоне области. В 2009 году «Шпигель», имеющий пять тысяч гектаров земли, собрал по 40 центнеров с гектара озимых культур и по 22 центнера зерна с гектара - в среднем по предприятию. Работают в «Шпигеле» на новой технике с применением влагоресурсосберегающих технологий. У людей стабильный, хороший заработок. И вот Бургарта мы хотим рекомендовать кандидатом в депутаты, и уверен - он пройдет в районное собрание.
В нынешнем составе районного собрания у нас только трое депутатов из 15 «от сохи», таких как Бургарт. В новом, надеемся, их будет уже 4-5.

Пойду ли я, дам ли снова согласие на выдвижение своей кандидатуры на пост главы на очередной срок?
Опросы общественного мнения в районе показывают, что народное доверие к местной власти, ко мне как действующему главе есть. Есть оно и со стороны областной власти, со стороны партии «Единая Россия», членом которой я состою. К слову, в районной партийной организации более 600 человек, и это серьезная, влиятельная сила. Точно так же имеется желание работать, у меня много планов и задумок. Многое было в последние годы начато и требует завершения. Так что, я буду снова бороться за пост главы района.

Что же конкретно в предыдущие годы в районе сделано, что характеризует действия районной власти, которую я возглавляю уже много лет? Вкратце отчитаюсь.

Район на 100 процентов газифицирован. Все внутрирайонные дороги асфальтированы. Жилье в большинстве населенных пунктов у основной массы жителей оснащено всеми удобствами, благоустроено. Улучшена демографическая ситуация: детей стало рождаться больше, и рождаемость у нас сегодня выше смертности. У жителей уже более 4000 личных автомобилей. Многие приобрели недешевые телевизионные антенны-тарелки для получения надежного сигнала на экраны своих телевизоров. Даже такси по району ходят. По нашей инициативе открыты четыре частных предприятия, у них 25 автомашин. Могут доставить вас куда угодно, хоть в больницу, хоть на отдых, хоть в областной центр.

Развернуто строительство. В частности, построен новый образовательный центр в селе Соловьево. Еще две большие школы в селе Абашево и поселке Прогресс капитально отремонтированы.

Словом, идет важный процесс стирания граней между городом и деревней, и есть, как уже говорил, новые планы и замыслы этот процесс усилить и ускорить. Например, необходимо построить еще три образовательных центра. Надо завершить строительство физкультурно-оздоровительного центра, пансионата для престарелых. Пришла пора вплотную заняться дорогами внутри поселений, благоустройством населенных пунктов. Каждый сделать не хуже райцентра, села Хворостянка, которое, как известно, в 2009 году стало одним из победителей всероссийского конкурса среди самых благоустроенных сел России.

Отдельно стоит вопрос водоснабжения. Срок службы многих водопроводов в районе истек. Планируем вместо металлических труб уложить полиэтиленовые.

Теперь о сельском хозяйстве - основной отрасли районной экономики. Скажу опять же о главном. Мы начали модернизацию отрасли, настойчиво привлекаем в нее вложения со стороны крепких надежных инвесторов и всячески намерены эту работу продолжать, добиваясь в результате подъема урожаев и роста объемов животноводческой продукции. Что тут должен заметить и подчеркнуть: крепкие хорошие инвесторы идут прежде всего в те районы, где хорошая стабильная власть, нет, скажу прямо, поборов с ее стороны, где им будут оказаны доверие и поддержка, где решены основные социальные вопросы, имеются кадры. Ведь что сейчас то тут, то там происходит? Люди уезжают в поисках работы в города, хотя там острая проблема жилья. В селе же, наоборот, во всяком случае в таких районах, как наш, - жилье есть, а вот с работой подчас вопросы. И я полагаю: лучше создать новые рабочие места, открыть производства там, где нет жилищной проблемы.

Инвесторы в наш район идут. Одни уже в ближайшее время задумали осуществить у нас проект «Страусиная ферма», другие хотят разрабатывать нефтяные месторождения… Районная власть, в свою очередь, идет им навстречу.

Другой инвестор - Банк развития. Он хочет вложиться на территории сразу в несколько проектов: производство картофеля, создание цеха по его заморозке, что позволит найти новые рынки сбыта, а это, например, Москва и даже Сибирь. В планах банка и строительство на нашей территории большой откормочной фермы. Мы сейчас объявили торги, на которых банк должен приобрести земельные паи у жителей для разворачивания своей работы. Объявлена стоимость одного гектара - пять тысяч рублей. Значит, за каждый пай, площадь которого составляет 18 гектаров, их владельцы смогут выручить на торгах как минимум 90 тысяч рублей. За всем этим новые рабочие места, обеспечение большего числа людей работой и зарплатой, пополнение районной казны за счет новых налоговых поступлений, расширение возможностей власти решать районные проблемы.

Выборами заниматься мы начали еще, что называется, вчера. Прежде всего через средства массовой информации - районную газету, местное телевидение. Телевидению нашему уже 15 лет, однако его передачи до последнего времени могли смотреть только в половине населенных пунктов района: остальные из-за особенностей рельефа не получали сигнал. До поры обделенными в информации оказались сельчане из Новокуровки, Студенцов, Новотулки, поселка Масленникова. Тогда мы там поставили ретрансляционные точки. И теперь все, что делается важного в районе (в частности, районной администрацией, органами власти), люди узнают из передач нашей студии во всех без исключения местах проживания. К слову, и тарелками-то народ стал дружно разживаться именно после установки ретрансляторов. Теперь наши жители в курсе всех районных событий.

В эти дни мы составляем планы проведения выборов, а это такие планы, которые одновременно позволят повышать благосостояние наших людей, улучшать их жизнь в хворостянской степи. При этом поставлена задача постоянно и достоверно народ о своих действиях информировать.

Учитываем, естественно, и общественное мнение, опираясь на него, активно изучаем возникающие проблемы. С одной целью: чтобы ни одной не осталось вне поля зрения власти, чтобы принять меры для их разрешения.

Подготовил А. Окружнов